Phần mềm MES đang đóng vai trò quan trọng trong hoạt động cung ứng tại những công ty. Thế nhưng, những đơn vị mới đang băn khoăn ko biết làm cho thế nào để khai triển phần mềm này 1 cách thức trơn tuột và hiệu quả nhất. cùng tham khảo bài viết dưới đây để xác định trật tự phần mềm MES tại hạ tầng phân phối.
một. định nghĩa phần mềm MES
Phần mềm MES – Manufacturing Execution System) là hệ thống thông tin kết nối dùng để theo dõi, giám sát, lưu trữ thông báo trong sản xuất từ vật tư đầu vào cho tới sản phẩm đầu ra nhằm đảm bảo hiệu quả các hoạt động phân phối và cải thiện chất lượng sản phẩm.
MES đóng vai trò trọng tâm, điều hành gần như quá trình cung ứng
Phần mềm MES phân phối các thông tin hữu dụng giúp những người đứng đầu trong nhà máy hiểu được tình trạng hiện thời nhằm tối ưu hóa và cải tiến những hoạt động sản xuất. MES không chỉ chuyên dụng cho như 1 trung tâm thông báo giữa các hệ thống đơn vị khác nhau (ERP, EAM, SCM, QMS, và tự động hóa) mà còn điều hành và tối ưu hóa các hoạt động, công đoạn cung ứng của nhà máy.
2. tại sao doanh nghiệp cần phải triển khai phần mềm MES?
Phần mềm MES cho phép quản trị mọi hoạt động của nhà máy, trong khoảng khâu lên kế hoạch cung cấp, đến kiểm soát chất lượng đầu ra sản phẩm song song cung cấp biện pháp giám sát vận hành và gợi ý phương pháp khắc phục để cải thiện chất lượng và hiệu suất liên tục.
Phần mềm MES mang lại hồ hết ích lợi cho doanh nghiệp, trong đó, các điểm mạnh nổi bật bao gồm:
– Thu thập dữ liệu cung ứng mang độ xác thực 100% theo thời gian thực
– nâng cao năng lực quản lý sản xuất
– Giúp công ty tối ưu hiệu quả bảo trì, bảo dưỡng máy móc trang bị
– tương trợ kiểm soát chất lượng và cung cấp những công cụ giúp đảm bảo tiêu chí chất lượng
– Tối ưu lượng tồn kho từ đó giảm giá tiền lưu kho
– Tối ưu giá bán
– Cải thiện tốc độ giao hàng
3. thứ tự triển khai phần mềm MES trong công ty
chọn lọc nhà sản xuất phần mềm MES phù hợp
dịch vụ phù hợp sẽ giúp quá trình chuyển đổi hệ thống của đơn vị diễn ra trơn. do đó, việc tìm được một nhà sản xuất phần mềm MES là hết sức quan yếu. giả dụ công ty của bạn đang vướng mắc trong việc tuyển lựa nhà cung cấp và những biện pháp phù hợp thì doanh nghiệp ITG và phần mềm 3S MES là 1 yêu cầu dành cho bạn. Phần mềm được lớn mạnh và vun đắp bởi nhóm kỹ sư có kinh nghiệm triển khai thành công nhiều Công trình vững mạnh công nghệ thông báo trong các công ty phân phối hàng đầu Việt Nam trong hơn 14 năm.
sở hữu kinh nghiệm nhiều năm hỗ trợ công ty giải quyết những vấn đề trong cung cấp, ITG hiểu rằng, mỗi ngành đều có đặc trưng riêng bởi thế 3S MES được xây dựng để trở nên 1 hệ thống quản trị điều hành cung ứng cởi mở để thích hợp sở hữu đặc thù của từng doanh nghiệp. Phần mềm sẽ giúp giải quyết toàn diện những vấn đề nhức nhối nhất trong công đoạn quản trị cung cấp, trong khoảng đó đem lại hiệu quả nổi trội cho đơn vị.
tuyển lựa nhà cung cấp thích hợp quyết định sự thành bại của Công trình
tại sao công ty nên chọn phần mềm 3S MES của ITG:
– Giúp doanh nghiệp điều hành vận hành theo thời gian thực mọi hoạt động phân phối
– Giao diện hiển thị trực giác, đầy đủ thông tin, được nghiên cứu, mẫu mã gần gũi với người mua cuối
– Bảng điều khiển trọng tâm cho phép hiển thị cảnh báo tức tốc cho những vấn đề bất thường trong quá trình cung ứng
– với khả năng tương hợp rẻ sở hữu hệ sinh thái quản trị nhà máy sáng tạo (BI, giải pháp ERP, IIoT, PLC)
– Tùy thuộc tình trạng thực tế mà Hệ thống điều hành phân phối được điều chỉnh 1 phiên bản riêng và độc nhất vô nhị theo đặc thù của tổ chức.
Xác định chỉ tiêu cần đạt được
Trước lúc bắt tay vào triển khai ứng dụng phần mềm MES, công ty cần xác định rõ ràng mục tiêu cần đạt được. Xác định mục tiêu luôn là bước đầu tiên và vô cùng quan yếu bởi chỉ lúc ấy mới mang thể xác định được trọng điểm nằm ở đâu, việc gì là quan trọng và việc gì không quá quan yếu.
khi thực hành, hãy chia nhỏ mục tiêu, vừa dễ thực hành vừa giúp ích cho việc Tìm hiểu và dự báo kết quả. tổ chức sẽ phải luôn bám sát những tiêu chí đó trong công đoạn thực hành. Việc xác định mục tiêu cũng là điều quan yếu để chọn lựa được nhà sản xuất phù hợp.
có mặt trên thị trường hàng ngũ thực hành Dự án
Việc thực hiện và ứng dụng phần mềm MES tác động đến gần như những khía cahj của sản xuất. bởi thế cần xây dựng thương hiệu một đội ngũ nhân sự hiểu biết sâu sắc về các vấn đề tồn tại trong tổ chức và với năng lực chuyên môn vững vàng đồng thời chọn người điều hành Dự án để đảm trách công đoạn khai triển phần mềm MES.
đội ngũ thực hiện Dự án sẽ là những người nhìn thấy được bức tranh toàn cảnh, thấu hiểu việc thay đổi hệ thống quản lý đơn vị là cần thiết, đồng thời họ là người sở hữu uy tín và được tin tưởng trong đơn vị. không những thế quản lý sẽ chịu bổn phận đảm bảo Dự án diễn ra đúng dự định, thu về kết quả tốt.
lập kế hoạch thực hiện
Việc đồ mưu hoạch Công trình cơ bản bao gồm chọn thành viên đội ngũ Công trình, thiết lập khuôn khổ, xác định cách triển khai Công trình, thiết lập khung thời gian, xác định các nguồn tài nguyên, những rủi ro sở hữu thể xảy ra,… lập mưu hoạch càng chi tiết thì việc áp dụng phần mềm MES càng tiện lợi và hiệu quả, từ đấy sở hữu thể từng bước đạt được những tiêu chí đã xác định ban sơ.
điều tra nhà máy
Trước khi đi vào kiểu dáng và khai triển phần mềm MES, nhà sản xuất và công ty cần phải thăm dò chi tiết giai đoạn hoạt động của nhà máy để thu thập các dữ liệu và thông báo cần phải có nhằm đưa ra các biện pháp thích hợp.
tập huấn nhân sự
Suy cho cùng, nhân sự của nhà máy, đơn vị mới là những người hình thành mối liên kết giữa doanh nghiệp và hệ thống khoa học thông báo. Trong công đoạn triển khai và áp dụng phần mềm thì mọi cán bộ công viên chức cần phải trau dồi kiến thức về hệ thống MES. Bằng cách thức này, việc khai triển MES sẽ có những tác động tích cực tới công đoạn cải tiến của đơn vị.
