một công ty không thể còn đó và tăng trưởng bền vững giả dụ như không mang sự quản lý chặt chẽ bởi hệ thống quản lý đơn vị đại quát gọi tắt là ERP. Vậy lý do mà đơn vị nào cũng phải cần đến hệ thống ERP là gì? Chúng ta hãy cộng Tìm hiểu nhé!
Tiêu chuẩn của hệ thống ERP là gì?
– sở hữu tính tích hợp chặt chẽ: Để đạt được hiệu quả cao nhất, ERP cần thiết tính tích hợp chặt chẽ, đảm bảo kế thừa được thông tin của những phòng ban và tổng hợp về 1 hệ thống chung.
-Khả năng phân tích: Sau lúc đưa thông tin về hệ thống ERP, chúng cần xử lý, phân tách để đưa ra những thông tin với tính hoạch định và dựa trên những số liệu phân tách đó mang thể Đánh giá được hiệu quả buôn bán của tổ chức theo từng giai đoạn.
-Tính mở: ERP là một hệ thống hoạt động rất linh hoạt, bạn sở hữu thể mở rộng và phát triển chúng tùy theo từng loại hình doanh nghiệp và những công đoạn phát triển.
Lý do nên vận dụng hệ thống ERP là gì?
Đây là thắc mắc thường được đặt ra sau lúc bạn đã Phân tích về ERP là gì. mang tất cả lý do để bạn vận dụng ERP trong mô hình buôn bán của mình như:
-Giúp bạn tiếp cận thông tin quản trị đáng tin cậy: Để đưa ra những quyết định đúng đắn nhất mà ko cần phải dựa vào nhiều nguồn thông tin khác nhau.
-Chuẩn hóa thông báo nhân sự: ERP giúp hoạch định nguồn tài duyên cớ sự, giúp sắp xếp, điều hành nhân sự cũng như trả lương cho nhân viên 1 bí quyết chính xác nhất.
-Chuẩn hóa và nâng cao hiệu quả kinh doanh: Thay vì phải dùng phần lớn người cho một công tác, ERP sở hữu thể giúp xử lý nhanh, xác thực mà ko tiêu tốn phổ thông nhân lực.
-Chuẩn bị cho Dự án ERP: công ty cần xác định rõ tại sao mình cần triển khai ERP, các lợi ích và rào cản khi vận dụng phần mềm. Tiếp ấy, công ty cần Phân tích trạng thái hoạt động, bộ máy vận hành, thứ tự làm cho việc bây giờ xem cần áp dụng ERP như thế nào, ở chừng độ nào là hợp lý.
Xác định được chỉ tiêu và cơ sở về mặt tài chính, năng lực vận hành là những điều quan yếu mà doanh nghiệp cần chuẩn bị trước khi dùng phần mềm.
-Lên kế hoạch triển khai Công trình ERP
Cần sở hữu một bản kế hoạch xác định rõ những nhiệm vụ, thời gian hoàn tất, nhân sự đảm nhiệm, giá tiền, để vạch sẵn “con đường” cho khai triển Công trình. công ty lúc này cần với những cuộc họp sở hữu bên tăng trưởng sản phẩm ERP, trao đổi có những bộ phận và nhân sự được tập huấn để vận hành.
Đây là quá trình cần thời kì bàn luận k càng, bởi chuyển đổi mô hình chẳng hề thuận lợi. Cần có những kịch bản về những cảnh huống rủi ro trong tương lai và đưa ra bản kế hoạch hành động cụ thể để đảm bảo mọi thứ đi đúng hướng.
-Kiểm thử và Tìm hiểu phần mềm ERP
Sẽ luôn sở hữu thời kì sử dụng thử và trải nghiệm trước lúc đơn vị quyết định chọn lựa sử dụng phần mềm ERP dài lâu. Ở đây, năng lực vững mạnh sản phẩm, vận hành và hỗ trợ khách hàng của bên sản xuất được Tìm hiểu tường tận.
Phần mềm sở hữu phù hợp, mang lỗi hay không? sở hữu dễ tiêu dùng hay không? mang những tính năng nổi bật nào so sở hữu những sản phẩm khác?
tổ chức cũng có thể tham khảo những đối thủ, tổ chức khác trên thị trường về các trải nghiệm sản phẩm của họ trước đó.
Đưa ra 1 số đề bài về điều chỉnh sản phẩm theo nhu cầu công ty để Nhận định chừng độ tùy biến linh hoạt của phần mềm, sao cho phù hợp nhất mang công ty của bạn.
-Triển khai hệ thống
khi đông đảo đã sẵn sàng, hệ thống ERP được triển khai chính thức vào quy trình của doanh nghiệp. Cần đảm bảo các nhân sự đã tham gia vào công đoạn trong khoảng đầu sẽ tiếp diễn vận hành hệ thống để đạt được sự trót lọt.
huấn luyện cho viên chức tiếp quản và chủ động trong thời kỳ tiêu dùng phần mềm, doanh nghiệp cũng cần mang sự kết nối có nhóm support bán hàng để tương trợ xử lý những cảnh huống bất trắc.
>>> Xem thêm: kho hàng thông minh
So với trước đây, giải pháp ERP hiện nay đã được cải biến rất nhiều, tiêu biểu nhất có thể kể đến phần mềm quản trị doanh nghiệp 3S ERP của ITG. Đây là phần mềm tích hợp đầy đủ các nghiệp vụ cần thiết trong nghiệp vụ quản trị doanh nghiệp với các phân hệ như: kế toán, tài chính, chuỗi cung ứng (mua hàng, bán hàng, tồn kho), quản trị dự án, phân phối, bán lẻ, CRM, quản trị nguồn nhân lực…Dữ liệu được thừa kế và xử lý xuyên suốt qua các phòng ban theo các quy trình linh hoạt, bảo đảm thông tin đầu ra luôn chính xác, kịp thời, tiết kiệm thời gian nhập liệu và tăng hiệu quả công việc. Nếu bạn đang băn khoăn tìm giải pháp phần mềm quản lý doanh nghiệp tốt nhất cho doanh nghiệp của bạn thì hãy để ITG tư vấn giải pháp cho bạn theo hotline 092.6886.855
