Hệ thống MES là biện pháp kỹ thuật đương đại được vững mạnh có chỉ tiêu đáp ứng các bắt buộc quản lý càng ngày càng khắt khe trong ngành phân phối. Đây được coi là công cụ quan yếu và chẳng thể thiếu trong công cuộc chuyển đổi số nhà máy của mỗi đơn vị.
vì sao hệ thống MES đóng vai trò quan yếu trong hoạt động chuyển đổi số nhà máy?
MES – Hệ thống quản lý và thực thi cung cấp là nguyên tố kết nối giữa hoạt động sản xuất tại nhà máy sở hữu bộ phận điều hành duyệt việc lấy dữ liệu trực tiếp từ máy móc. Hệ thống được khai triển đến lực lượng quản lý cung ứng, quản lý chất lượng và người lao động vận hành máy. Bằng cách thức này mỗi đơn vị với thể cập nhật hoạt động phân phối lập tức thay vì phải chờ đến lúc chấm dứt giai đoạn phân phối theo phương thức truyền thống.
phương pháp mà MES hỗ trợ đơn vị của bạn chuyển đổi số nhà máy
Hệ thống MES giúp quản lý thứ tự điều hành phân phối tuyệt vời, nhận phản hồi và đề nghị giận dữ chỉ cần khoảng thực, cung ứng thông báo tại một bảng điều khiển trung tâm có giao diện hiển thị trực giác, tất cả thông báo cho phép điều hành phân xưởng nắm bắt mọi hoạt động cung cấp trong nhà máy theo thời kì thực. các thông tin MES thu thập khôn xiết chi tiết và xác thực từ số lượng thành phẩm hoàn tất, năng suất trên từng máy, thời gian máy chạy, tốc độ chuyền sản xuất. tuy nhiên thông tin về nguồn nhân lực, vật liệu thô và dây chuyền cũng được đo lường và hiển thị tại bảng điều khiển trọng điểm. trong khoảng đấy, các nhà máy sớm nắm bắt trạng thái phân phối và mang định hướng hoạt động đúng đắn. thí dụ, khi triển khai hệ thống MES tại nhà máy cán thép, những kỹ sư thấy tín hiệu thất thường trong số liệu nên đã kiểm tra lại hoạt động phân phối. Kết quả là họ phát hiện ra các điểm rò rỉ năng lượng. thực tiễn, nhà máy cán thép đã giảm được 6% lượng năng lượng hiện đang tiêu thụ sau khi khắc phục những nguyên do gây ra tiêu hao năng lượng.
Chuyển đổi số cung cấp đem lại phổ thông ích lợi như tăng hiệu quả cung ứng nhà máy duyệt y khả năng theo dõi hiện trạng hoạt động của máy móc theo thời kì thực, hỗ trợ thu thập thông báo, phân tách và Phân tích các chỉ số vận hành trang bị cung ứng và tính toán hiệu suất nói chung. từ đó đơn vị mang thể chủ động trong việc xây dựng kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng thiết bị, tránh tối đa các sự cố đột ngột của máy móc. bên cạnh đó, hệ thống MES còn tăng chất lượng, kiểm soát thấp chất lượng hàng hóa theo những tiêu chuẩn ngay trên từng quá trình vận hành, giúp nâng cao chất lượng sản phẩm, chất lượng nhà cung cấp, cho phép tổ chức bức xúc nhanh hơn với các sự cố xảy ra trong cung ứng. từ các nhân tố trên, nhà máy mang thể giảm giá thành vận hành cung ứng, phục vụ rộng rãi các bạn tỷ mỉ, lãnh đạo ra quyết định mau chóng và chính xác hơn nhờ hệ thống Báo cáo thông suốt kịp thời. Qua đó, hiệu quả hoạt động và tính khó khăn của nhà máy được nâng cao.
Theo kết quả phổ thông nghiên cứu có hai nhóm nhà máy: lực lượng 1 vận hành cung cấp theo phương pháp thủ tục truyền thống và lực lượng 2 áp dụng kỹ thuật thông báo, vận hành mang dữ liệu thời kì thực. hàng ngũ hai vượt bậc hơn đội ngũ 1 về năng suất lao động. nhóm 2 khiến nhanh hơn, tốt hơn, thỏa mãn những nhu cầu của người mua nổi bật hơn, hiểu được khách hàng hơn người ta hiểu chính mình, rút ngắn các giai đoạn, tăng được doanh thu, giảm mức giá ở quy mô đột phá.
>>> Xem thêm: phần mềm erp
Chuyển đổi số sản xuất đang trở thành xu thế tất yếu trong bối cảnh công nghệ bùng nổ như hiện nay. Để trở thành doanh nghiệp tiên phong trong lĩnh vực của mình, hãy liên hệ với chuyên gia của chúng tôi để thấy đích đến không còn xa vời. Hotline: 092.6886.855
