Vận dụng phần mềm 3S ERP để lập kế hoạch sản xuất

0
91

lập mưu hoạch cung cấp (Production Planning) đặc trưng quan yếu đối  đơn vị bởi đây là nguyên tố then chốt quyết định định hướng phân phối cho doanh nghiệp.

buộc phải sở hữu lập kế hoạch cung ứng

1 kế hoạch phân phối hợp lý phải xem xét phần đông những khía cạnh của việc cung cấp. Nó phải với khả năng dự đoán mọi vấn đề, sơ sót sở hữu thể xảy ra và làm cho thế nào để vượt qua nó mà ko khiến cho tổn hại đến hoạt động của công ty. Chính bởi thế, kế hoạch cung ứng được thiết kế và hình thành ngay cả trước lúc công ty khởi đầu đi vào hoạt động phân phối 1 những đúng nghĩa.

buộc phải đối sở hữu lập kế hoạch cung cấp

  • Xác định năng lực phân phối – Capacity Planning

Điều trước nhất và quan trọng nhất trong lập kế hoạch là xác định tổng thể năng lực sản xuất mà đơn vị muốn thực hiện. Đây là bước quan yếu nhất trong đông đảo các chiến lược hoạch định cung ứngphần lớn vấn đề khác cần được xem xét như nguồn nguyên liệu sẵn mangcơ sở hạ tầng thích hợp để xử lý mọi hồ sơcần lao phải chăng và hiệu quả, thời gian nhu yếu để xử lý 1 lô thành phẩm mà ko  bất kỳ sự chậm trễ nào;

  • dự đoán nhu cầu và xác định đối tượng

Chỉ khi xác định được người dùng tiêu chítổ chức mới sở hữu thể Nhận định đúng dung lượng thị phần và vòng đời của sản phẩm. Cần sở hữu 1 nhà lập mưu hoạch đích thực giỏi để Tìm hiểu đông đảo những điều này một bí quyết xác thựcngoài ramột lúc đã bước qua sự khởi đầu cạnh tranh này, tổ chức của bạn mới với thể hạn chế được những rủi ro sau này mang thể phát sinh trong sản xuất;

  • Kiểm soát hàng tồn kho thích hợp

Bất kỳ doanh nghiệp nào muốn sở hữu một trật tự làm việc trơnkhông bị đứt quãng đều phải dự trữ hàng tồn kho để đảm bảo giao hàng đúng thời hạn. nhiều đơn vị to tiêu dùng các ứng dụng phần mềm như MPS và MRP để lập mưu hoạch và lộ trình cung ứng. Đây là những công cụ giúp công ty quản lý đúng bí quyết và đồng bộ mẫu chảy nguyên vật liệusong song cũng đảm bảo mặt thời kì để không cản trở công đoạn làm cho việc trong dây chuyền sản xuất;

  • Đánh giá rủi ro và kiểm soát thích hợp

1 kế hoạch cung ứng phải được thực hiện Phân tích rủi ro. Hoạt động này chú trọng vào đa số những rủi ro mang thể xảy ra trong kế hoạch, những trắc trở mang thể gặp sơ sót và bí quyết diễn ra. do đó kế hoạch cung ứng cần nghiên cứu những bài học trong quá khứ và nỗ lực dự đoán những khu vực dễ gặp sự cố để đưa ra giải pháp đề phòng thích hợp.

>>> Xem thêm: phần mềm erp

lập kế hoạch cung cấp với phần mềm ERP

đồ mưu hoạch cung ứng tối ưu hóa việc tiêu dùng năng lực cung ứngnhững bộ phận, linh kiện và các nguồn nguyên liệu. Nó được thực hiện bằng bí quyết dùng dữ liệu cung ứng lịch sử và dự báo bán hàng. Và phân hệ lập mưu hoạch phân phối trong phần mềm ERP sẽ giúp công ty xử lý các quy trình kinh doanh liên quan.

Module lập mưu hoạch phân phối trong phần mềm 3S ERP sẽ xử lý 1 phần nhỏ của công đoạn sản xuất và bắt đầu với việc tạo sản phẩm. Module này được mẫu mã để theo dõi tiến độ cung cấp hàng ngày. Sau lúc hoàn thành bất kỳ thông báo đơn đặt hàng công tác nào sẽ được gửi để giao hàng. Con số về lộ trình giao hàng cũng sẽ với sẵn trong module này.

>>> Xem thêm: phần mềm quản lý sản xuất

Tính khả thi của sản xuất được Phân tích bằng phương pháp tiêu dùng những chi tiết như

  • Nguồn nguyên liệu sẵn sở hữu và thời gian thu tậu.

  • Tính khả dụng và công suất của máy.

  • 1 lộ trình phân phối được tạo cho phần nhiều các máy. đồ mưu hoạch được thực hành theo cách tối ưu hóa dựa trên những ưu tiên của cung ứng.

Chức năng trong đồ mưu hoạch cung cấp  phần mềm 3S ERP

Phần mềm 3S ERP tương trợ lập mưu hoạch cung ứng tự động, xác thực hiệu quả nhờ dữ liệu được kế thừa chặt chẽ liên phòng ban và được cập nhật lập tức (Đơn đặt hàng, BOM, danh sách quy định thời gian đặt hàng cho việc đặt từng mặt hàng, Công suất từng khâu cung cấp, Số lượng tồn kho bây giờ (nếu có) của các mặt hàng/vật tư…). Phần mềm được lập trình sẵn để tự động lập KHSX cho từng ngày, từng tuần, từng tháng dựa trên các thông tin thu thập được. phòng ban kế hoạch với thể kiểm tra và sửa đổi dữ liệu (khi với thay đổi đột xuất về đơn hàng ưu tiên), và export ra excel. bộ phận quản lý sẽ phê duyệt trực tiếp trên phần mềm trước lúc đưa ra lệnh cung cấp

lợi ích của áp dụng hệ thống 3S ERP vào lập mưu hoạch cung cấp

  • Duy trì thứ tự khiến cho việc dễ dàng, giúp cải thiện môi trường khiến cho việc do giảm giá thành lao động và sản xuất;

  • Giảm giá bán tồn kho và rủi ro do hiểu và vận hành sai phương thức;

  • nâng cao chất lượng nhà sản xuất và trải nghiệm cho người dùng do giao hàng đúng hạn và chất lượng cao;

  • tăng năng lực cung ứng do dây chuyền sản xuất được vận hành đồng bộ và cho nên nâng cao tỷ lệ bán hàng.

Một kế hoạch sản xuất hiệu quả đóng vai trò không nhỏ trong việc quản lý sản xuất nói chung và quản lý doanh nghiệp nói riêng. Sử dụng module lập kế hoạch sản xuất trong phần mềm 3S ERP sẽ làm cho hoạt động này trở nên dễ dàng và hiệu quả hơn. Hãy liên hệ với bộ phận tư vấn qua Hotline 092.6886.855 để tìm hiểu thông tin chi tiết.